Yhtymäkokous, kokous 30.5.2024

Pöytäkirja on tarkastettu

§ 8 Satakunnan koulutuskuntayhtymän strategia

SataeduDno-2023-63

Aikaisempi käsittely

Valmistelija

Matti Isokallio, kuntayhtymän johtaja, matti.isokallio@sataedu.fi
Maiju Salonen, kehitysjohtaja, maiju.salonen@sataedu.fi

Perustelut

Satakunnan koulutuskuntayhtymän strategian voimassaolo päättyy tämän vuoden lopussa. Uuden strategian valmistelu käynnistyi 2023 ja sen valmisteluun on osallistunut kattavasti henkilöstö, opiskelijayhdistys sekä sidosryhmät. Sataedun uusi strategia otetaan käyttöön 2025.  

Strategiaprosessi on dynaaminen, strategiaa päivitetään tarpeen mukaan. Strategiasta tehdään strategiatiivistys sekä toimeenpano-ohjelma. Toimeenpano-ohjelma valmistuu syksyn 2024 aikana ja eri toimenpiteille määritellään vastuutaho sekä aikataulu ja seuranta. Toimeenpano-ohjelma toimii perustana talousarvion strategisissa tavoitteissa. Strategisten painopisteiden toteutumista seurataan säännöllisesti osana Sataedun tiedolla johtamisen kokonaisuutta Kompassi-työkalun avulla.  

Strategiasta päättää yhtymäkokous ja toimeenpano-ohjelmasta yhtymähallitus. 

 

Ehdotus

Esittelijä

Matti Isokallio, kuntayhtymän johtaja, matti.isokallio@sataedu.fi

Yhtymähallitus päättää esittää yhtymäkokoukselle, että yhtymäkokous hyväksyy alla olevan ehdotuksen Satakunnan koulutuskuntayhtymän strategiaksi. 

 

SATAEDUN STRATEGIA  

Sataedu on olemassa Satakunnan ja Suomen työelämää varten. Hyvällä ennakoinnilla ja reagointikyvyllä varmistamme alueen elinvoimaisuuden. Työelämän tarpeisiin vastaamme ajantasaisella pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä. Työmme perustana on osaava henkilöstö.  Perustehtävämme ovat ammatillisen koulutuksen tarjoaminen, työelämän kehittäminen sekä sivistyksen ja vastuullisuuden vahvistaminen. Tuemme opiskelijoiden kehitystä hyviksi, tasapainoisiksi ja sivistyneiksi ihmisiksi ja yhteiskunnan jäseniksi.  

Keskeisimmät toimintaympäristön muutokset, jotka vaikuttavat toimintaamme, ovat väestörakenteen muutos, lisääntyvä maahanmuuttajien määrä sekä digivihreä siirtymä.  Ammatillisen koulutuksen eurooppalaisen ja kansallisen politiikan ja rahoituksen muutokset vaikuttavat toimintaamme. Kasvaneet mielenterveyden ja jaksamisen haasteet tulevat vaatimaan entistä vahvempia tukitoimia ja alueellista yhteistyötä.  Opiskelu- ja työkuntoisuuden varmistaminen ovat yksi keskeinen tekijä alueen elinvoimaisuudelle.  

Visionamme on tuottaa alueellisesti ja valtakunnallisesti Parempaa osaamista ja hyvinvointia. Arvomme ovat Kakko ja Syrän. Kakko on Satakunnan maakuntaleipä. Tällä arvolla tarkoitamme johdonmukaista, kestävää ja turvallista toimintaa nyt ja tulevaisuudessa. Murresana Syrän arvona edustaa ihmisyyttä, yhteisöllisyyttä ja sivistystä. Työtämme ja arkipäivän valintojamme ohjaavat vahvat arvot resurssiviisaudesta ja ihmisten kunnioituksesta.  

Ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat perustana toiminnallemme. Sataedun strategisina painopisteinä ovat Sataedun joukkue, laadukas oppiminen, tulevaisuuden elinvoimaisuus sekä resurssiviisaus.  

Sataedun joukkue -painopisteen keskeisiä teemoja ovat yhteiseen tavoitteeseen sitoutuminen, päätöksenteon läpinäkyvyys, yhtenäinen ja yhteisöllinen toimintakulttuuri sekä henkilöstön ja opiskelijoiden hyvinvoinnin ja osaamisen tukeminen.  

Laadukas oppiminen -painopisteen keskeisiä teemoina ovat pedagogiset menetelmät, oppiminen työelämässä ja oppilaitos ympäristöissä, tiimien välinen yhteistyö ja opiskelijoiden yksilöllinen ohjaus ja tuki. 

Tulevaisuuden elinvoimaisuus -painopisteen keskeisiä teemoja ovat tulevaisuuden osaamisen ja alueen elinvoimaisuuden varmistaminen, työelämäverkostot, työelämän tarpeisiin vastaavan koulutustarjonnan vahvistaminen sekä TKIO-toiminta. 

Resurssiviisaus -painopisteen keskeisiä teemoja ovat kestävä talous, vastuullinen johtaminen, kiinteistöstrategian toimeenpano, tiedolla johtaminen ja kestävä kehitys.  

Strategian painopisteistä muodostetaan yksi tai useampi toimeenpano-ohjelma. Yhtymähallitus hyväksyy toimeenpano-ohjelman. Toimenpano-ohjelma päivitetään ja hyväksytään vuosittain. Vuosittaisen talousarvion toiminnallisten tavoitteiden perustana on toimeenpano-ohjelma. 

 

 

STRATEGIATIIVISTYS

Visio: Parempaa osaamista ja hyvinvointia 

Arvot: Kakko & syrän 

Strategiset painopisteet: 

  • Sataedun joukkue 
  • Laadukas oppiminen 
  • Tulevaisuuden elinvoimaisuus
  • Resurssiviisaus 

 

Perustehtävät: 

  • Ammatillinen osaaminen
  • Työelämän kehittäminen 
  • Sivistyksen ja vastuullisuuden vahvistaminen 

Päätös

Päätösehdotuksen mukaan.

Perustelut

Kuntayhtymän johtaja esittelee yhtymäkokoukselle uuden strategian.

Ehdotus

Esittelijä

  • Matti Isokallio, kuntayhtymän johtaja, matti.isokallio@sataedu.fi

Yhtymäkokous päättää hyväksyä Satakunnan koulutuskuntayhtymän strategian yhtymähallituksen ehdotuksen mukaan.

Päätös

Päätösehdotus hyväksyttiin.